San Juan no es una plaza nueva para Epiroc. La compañía de origen sueco opera en la provincia con base propia, y en los últimos años fue tejiendo una red que hoy incluye partners regionales, talleres de servicio y equipos desplegados en sitios de alta complejidad. En un contexto donde Argentina se posiciona como uno de los territorios de mayor crecimiento en cobre y litio del continente, la apuesta de Epiroc en San Juan responde a una lógica de largo plazo: estar cerca de donde ocurre la transformación.
Esa arquitectura local se inscribe en una estructura regional que abarca Chile, Argentina, Uruguay y Paraguay, con más de 600 colaboradores, cuatro talleres de servicio y una red de Business Partners que cubre zonas remotas. Las bases operativas en Santiago, Copiapó, Calama y Antofagasta, junto a San Juan y Buenos Aires, configuran un tejido capaz de acompañar proyectos en cualquier etapa de desarrollo.
Un modelo unificado: One Epiroc
Uno de los cambios más profundos que la compañía exhibe en esta etapa es organizacional. Epiroc reorganizó su estructura para integrar equipos, servicios y soluciones digitales bajo un modelo de atención unificado: una sola cabeza capaz de ofrecer todo el portafolio al cliente, sin necesidad de navegar distintas áreas de negocio para resolver necesidades diversas.
“Hoy, desde una sola cabeza podemos ofrecer todo el portafolio al cliente, es lo que llamamos One Epiroc. El diseño de soluciones ya no parte del producto sino de la operación: trabajamos desde el cliente hacia el producto, con foco en las necesidades reales de cada sitio.”
— Patricio Lagarini Meyer, gerente general de Epiroc Cono Sur
Autónoma, remota y agnóstica
Si hay tres palabras que definen la propuesta tecnológica de Epiroc en 2026, son esas. La compañía opera equipos de manera remota a kilómetros del sitio, gestiona flotas en la nube e integra sistemas de prevención de colisiones tanto en interior mina como en superficie. Hoy cuenta con cerca de 50 equipos de superficie autónomos funcionando en el Cono Sur, con proyección de ampliar las unidades antes de que termine el año.
Pero el diferencial que más tracción genera en el mercado es la apuesta por soluciones verdaderamente agnósticas. En Australia, Epiroc controla más de 100 camiones de distintas marcas —Caterpillar e Hitachi— a través de una misma plataforma modular. Ese modelo ya está disponible para el Cono Sur.
La transformación digital en minería suele moverse entre promesas y pilotos acotados. Epiroc presenta datos que van más allá: implementaciones reales que derivaron en un aumento del 10% en productividad, reducción de costos por tonelada y disminución de incidentes operativos. En Chile, el acompañamiento progresivo ya permitió alcanzar operaciones que superan el 90% de utilización de autonomía.
Del aula a la mina: formación de talento en San Juan
Epiroc dio un nuevo paso en su compromiso con el desarrollo de talento minero en Argentina al llevar su simulador de maquinaria a las aulas de la Universidad Nacional de San Juan (UNSJ). La actividad, realizada en el marco del convenio de cooperación suscripto entre ambas instituciones, permitió a estudiantes de ingeniería operar virtualmente equipos de última generación, adquiriendo experiencia práctica equivalente al trabajo en terreno.
El convenio, suscripto por el rector Tadeo Berenguer y Patricio Lagarini, establece un marco de colaboración que contempla prácticas profesionales, programas de capacitación técnica y acciones conjuntas orientadas a reducir la brecha entre la formación académica y las necesidades reales del mercado laboral minero.
“Firmamos el acuerdo y tuvimos una gran conversación con las y los académicos de la UNSJ sobre los desafíos que enfrentamos en materia de desarrollo de talentos para la minería en Argentina. Este es el inicio de una relación que estamos seguros beneficiará a las y los profesionales del futuro.”
— Patricio Lagarini Meyer
La dimensión humana de la transformación
La electrificación y la automatización capturan titulares, pero Lagarini insiste en que el factor humano es lo que define el éxito o el fracaso de cualquier proceso de modernización. No es solo implementar sistemas; es acompañar a la gente para que esa tecnología forme parte del trabajo cotidiano.
En ese marco, Epiroc avanza hacia sus compromisos globales 2030: 90% de energía renovable en sus operaciones, flota 100% eléctrica, reducción de emisiones logísticas y programas de diversidad e innovación a través de sus laboratorios técnicos internos.
Presencia en la Expo Internacional San Juan Minera 2026
Como parte de su presencia activa en el ecosistema minero sanjuanino, Epiroc participó de la Expo Internacional San Juan Minera 2026, donde exhibió su simulador de maquinaria y presentó su plataforma de automatización ante operadores, empresas y referentes de la industria. La feria sirvió de escenario para reforzar los vínculos ya construidos en la provincia y proyectar las próximas etapas de colaboración con actores locales.
EPIROC EN NÚMEROS — CONO SUR 2025/2026
Presencia global 152 países · +20.000 empleados
Estructura regional +600 colaboradores · 4 talleres de servicio · Bases: Santiago, Copiapó, Calama, Antofagasta, San Juan, Bs. As.
Automatización +40 equipos autónomos · Meta 2025: 56 unidades · Control remoto a +200 km
Resultados +10% productividad · Reducción costo/tonelada · Menos incidentes operativos
Talento Convenio con UNSJ · Simulador de maquinaria · Prácticas profesionales
Compromisos 2030 90% energía renovable · Flota 100% eléctrica · Reducción emisiones logísticas
Plataforma agnóstica Compatible con cualquier marca · +100 camiones integrados (AUS) · Cat + Hitachi en 1 plataforma
